Column Recreatie & Horeca

Putten uit de kracht van bewezen ondernemers

Ron Koopmeiners
04 feb. 2024

Is het ondernemersklimaat in ons land wel of niet aan het afbrokkelen? Is de overheid doordrongen van de noodzaak om een omgeving te faciliteren waarin actieve en innovatieve ondernemers kunnen acteren?

De uitvoeringscapaciteit bij gemeenten schiet tekort. Er zijn gewoonweg te weinig ambtenaren. Continuïteit is ook zo’n dingetje: de goede ambtenaren op het terrein van de vrijetijdseconomie vertrekken naar het bedrijfsleven of naar een heel andere functie binnen het ambtelijk apparaat. Gemeenten hebben geen evenwicht in het faciliteren en stimuleren van de reactieondernemer. Beleid op meerdere (recreatie-)onderdelen ontbreekt of is achterhaald. Uitvoeringskennis bij transformatie ontbreekt, zowel op juridisch als fiscaal vlak, maar ook exploitatie-technisch. Derhalve worden bij de vaak grotere gemeenten externe adviseurs ingevlogen. Dat mag dan weer wat kosten.

Menige gemeente wil iets bijzonders binnen zijn gemeentelijke grenzen. Niet meer aanbod, maar verbreding van het aanbod. Maar dat faciliteren is niet mogelijk. Zoek het maar uit. Snap je het nog?

Ik durf te stellen dat de recreatie zit te springen om duidelijkheid van de overheid. Wat mag en kan nu wel en wat niet? De grotere (familie-)bedrijven bedruipen zich best goed de komende decennia, maar wat gebeurt er met de kleinere bedrijven van 300 eenheden en minder?

Kinderen zijen hun ouders 24/7 bezig zijn met het bedrijf. Maar de werkethiek van tegenwoordig ligt toch echt wat genuanceerder. De bedrijfsopvolging komt dan ook in het geding. Er is pas ruimte voor ontwikkeling en een evenwichtige verdeling tussen werk en privé als het verdienmodel aangepast kan worden. Door creatie te zijn en te innoveren en zo een ‘normale’ werkweek te realiseren met een fatsoenlijke boterham met beleg. En wellicht wel die bedrijfsovername. Geen overname door buitenlandse investeerders. Geen eenheidsworst.

Mijn punt is: wanneer wordt er aan de knop ’flexibiliteit’ gedraaid? Stel per provincie een team samen waar bewezen ondermens in plaatsnemen. Een team waaruit de gemeente kan putten al het gaat om denkkracht, mankracht en uitvoeringkracht, maar dan zonder de ambtelijke uitwerking. Daar heb je dan wel weer een ambtenaar voor nodig. Als (ex-)ondernemer moet je niet voor de hoofdprijs aan de slag willen, maar wel een uitmuntende kennisbank. Een denktank, een groep met een missie: rectie op 1. Wie pakt de handdoek op?

Heb je vragen?

Wil je weten wat de punten uit deze column betekenen voor jouw situatie? Neem dan contact op met een recreatiespecialist van Countus. We helpen je graag verder!

Meer informatie? Neem contact op met Ron Koopmeiners
Ron Koopmeiners Branchespecialist Recreatie & Horeca
Recreatie & Horeca
Neem contact op met Ron Koopmeiners
Ron Koopmeiners Branchespecialist Recreatie & Horeca
Recreatie & Horeca