Een familiebedrijf met 2 takken
De melkveehouderij is al meerdere generaties in handen van de familie Bakhuis. ‘We hebben 300 melkkoeien, die we efficiënt melken met 5 melkrobots’, vertelt Jan Willem. ‘Dat doe ik samen met een vaste medewerker en een flexibele kracht, die me ondersteunen bij het dagelijkse werk. Samen zorgen we ervoor dat alles rondom het melkvee goed verloopt.’
Maar daar blijft het niet bij. Naast de melkveehouderij heeft de familie ook een goedlopende recreatietak: De Reggestee. ‘Mijn moeder runt een bed & breakfast, een vakantiehuis en een multifunctionele ruimte voor vergaderingen, feesten en teamdagen. De combinatie van recreatie en melkvee maakt ons bedrijf veelzijdig, maar vraagt ook om een goede organisatie. Gelukkig kunnen we rekenen op het advies van Countus.’
Open en eerlijke communicatie
De samenwerking met Countus bestaat al jaren. ‘Esther Weernink is al sinds 2012 betrokken bij ons bedrijf’, vertelt Jan Willem. ‘Ze komt 2 keer per jaar langs om alles door te nemen. Ook heb ik regelmatig contact met Peter Sieljes. Dankzij de korte lijnen verloopt alles vlot. Als er iets is, kunnen we snel schakelen en bijsturen. De open en eerlijke communicatie is echt een pluspunt voor ons.’
Altijd scherp op de cijfers
Voor Jan Willem is de kwartaalrapportage één van de grootste voordelen van de samenwerking. ‘We zien precies hoe we ervoor staan ten opzichte van het vorige kwartaal, hetzelfde kwartaal vorig jaar en andere bedrijven binnen onze referentiegroep’, vertelt hij. ‘Countus werkt met een referentiegroep van bedrijven met dezelfde omstandigheden, waardoor we de cijfers beter kunnen vergelijken.’
Dit geeft Jan Willem waardevolle inzichten én meer grip op de kosten. ‘Als we bijvoorbeeld lager scoren op een bepaald gebied, kunnen we direct analyseren waarom dat zo is en wat we kunnen doen om het te verbeteren’, legt hij uit. ‘Die informatie is goud waard. Door elk kwartaal de cijfers te analyseren, kunnen we snel bijsturen. Als je dat alleen aan het einde van het jaar doet, ben je eigenlijk al te laat om iets te veranderen.’
Kostprijs laag houden
In de melkveehouderij is het belangrijk om de kostprijs laag te houden. ‘De kostprijs is in onze sector de belangrijkste graadmeter. Als je bijvoorbeeld wil investeren, kijkt de bank naar je kostprijs. Hoeveel kost het om een liter melk te produceren? Dat moet je altijd scherp in de gaten houden.’
Dankzij de kwartaalcijfers is het eenvoudiger om trends te herkennen en hierop in te spelen. Jan Willem: ‘Er gebeurt momenteel veel in de veehouderij, maar door de cijfers goed te volgen, kunnen we ons volledig focussen op het versterken van ons eigen bedrijf. Of het nu gaat om kunstmest, zaad of andere kostenposten, we weten precies waar we kunnen besparen of verbeteren.’
Toekomstplannen
Jan Willem wil de samenwerking graag voortzetten én ziet volop kansen voor de toekomst. ‘Countus heeft een groot klantenbestand en veel kennis in huis’, vertelt hij. ‘Ik zie zeker mogelijkheden om in de toekomst vaker samen te werken met andere boeren. Bijvoorbeeld wanneer iemand wil stoppen of als we iets gezamenlijk kunnen oppakken. In het verleden hebben we al positieve ervaringen opgedaan met dergelijke projecten. Ik hoop dat Countus daar opnieuw een verbindende rol in kan spelen.’
Ook eens sparren?
Wil je ook meer tijd overhouden om te ondernemen? Of wil je eens sparren over jouw toekomst? Neem dan contact op met een specialist van Countus voor een vrijblijvend gesprek. Wij helpen je graag!
