Het team

Melkgeiten én melkkoeien houden is een mooie combinatie. Wat betreft grond, mest, voer en arbeid vullen de 2 takken elkaar namelijk goed aan. René en Jorien Haarman runnen het ouderlijk bedrijf van René als een echt team. Samen met hun vaste medewerker Jesse, hun kinderen en enkele ‘losse’ hulpkrachten krijgen ze het werk rond. En op hun bedrijf met 65 melkkoeien en 2.100 geiten, vergt dat soms flink wat afstemming.

De jongens Tim (16), Luuk (15) en Stijn (11) worden volop betrokken bij het werk op de boerderij. Geiten melken, voeren of trekkerwerk, niets is hen vreemd. Dochter Rowie (18) studeert sinds dit schooljaar in Leeuwarden.

Klik is essentieel

Naast de hulp van de medewerkers en de kinderen is ook het advies van Countus erg welkom op het bedrijf van René en Jorien. Jorien legt uit: ‘Wat Countus voor ons doet, kunnen en weten we zelf niet. Onze adviseur Louis Buschers is een prettig persoon en een praktisch iemand die ons begrijpt en écht weet wie wij zijn en hoe ons bedrijf in elkaar zit. We hebben een klik en dat is voor ons essentieel.’

‘En niet onbelangrijk is dat Countus ook kennis heeft over de geitenhouderij. Het is een relatief kleine sector en daarom is het prettig dat er een adviseur en accountant aan tafel zit die goed weet waar het over gaat in de bedrijfsvoering en welke bedrijfskeuzes daarbij passen.’

Hybride structuur

Countus adviseerde René en Jorien enkele jaren geleden om te kiezen voor een hybride bedrijfsstructuur. Bij een hybride structuur gaat het bedrijf een vof aan met een eigen bv en wordt de winst verdeeld over het bedrijf en de bv. Dankzij deze winstsplitsing worden de voordelen van fiscaal ondernemerschap met de lagere belastingdruk van de bv gecombineerd.

René is erg te spreken over dit advies van Countus. ‘Het heeft ons veel rust én financiële voordelen opgeleverd. Ook heeft Louis samen met ons de overstap naar een andere bank ingezet en afgerond. Ook dat heeft ons veel positiefs gebracht.’

Twijfels opzij

Als één van de eerste Nederlandse bedrijven begonnen René en zijn broer André in 1989 naast het melken van koeien ook met het melken van geiten. Omdat zijn 2 broers ook graag boer wilden worden, kozen ze voor een tweede tak op het Heetense bedrijf. Dat een bedrijf starten met melkgeiten flink pionieren was, ontdekten ze al snel. René en Jorien kijken er nu lachend op terug, maar de eerste jaren was de voldoening ver te zoeken.

Na enkele jaren kreeg de broer van René de mogelijkheid om samen met zijn vrouw het melkveebedrijf van zijn schoonouders over te nemen. René en Jorien kozen er bewust voor om niet te stoppen met de geiten. ‘We besloten toch door te zetten’, zegt Jorien. ‘De prijzen waren slecht en we hadden veel last van kinderziektes. Geiten zijn zó anders dan koeien. De werkzaamheden zijn arbeidsintensiever en de dieren zijn gevoeliger. Nog meer dan bij de koeien moet je er écht bovenop zitten.’

Blijven doorzetten

‘Nu zijn we blij dat we doorgezet hebben, want de marges in de geitenhouderij zijn nu wél gunstig en dat is natuurlijk prettig werken’, licht René toe. Jorien vult aan: ‘Maar het heeft ons heel wat hoofdbrekens, bloed, zweet en tranen gekost. Sinds een jaar of 10 kunnen we zeggen dat onze inzet z’n vruchten afwerpt. Dat geeft veel voldoening.’

Contact met burgers

Jorien en René betrekken burgers bij hun bedrijf en daar halen ze veel voldoening uit. Sinds 4 jaar zijn ze met hun bedrijf aangesloten bij Salland Boert en Eet Bewust, waarbij gezocht wordt naar verbindingen tussen boeren en burgers. Regelmatig geven ze rondleidingen en presentaties.

‘We werken in een mooie sector, die helaas ook vaak negatief in de publiciteit komt. Maar door erover te vertellen en mensen uit te nodigen, proberen we dat te verminderen’, vertelt Jorien. Ze is daarom ook aangesloten bij De Wakkere Boerin, een initiatief van Sallandse boerinnen die het échte boerenleven laten zien.

Duurzaamheid en toekomst

Met die insteek is ook duurzaamheid belangrijk voor het familiebedrijf. Jorien: ‘Het moet financieel interessant zijn, maar we vinden dat we als boeren ook mee moeten met duurzame initiatieven. Wij hebben bijvoorbeeld zonnepanelen en onze nieuwe stal voldoet aan de Maatlat Duurzame Veehouderij.’

Toekomstplannen heeft het stel volop. Zo leeft het idee om de geiten- en melkveetak op termijn te splitsen en met de koeien op een andere locatie verder te gaan. René: ‘Het bouwblok is vol, maar we willen graag een keer een nieuwe opfokstal bouwen. Als dat zover is, schakelen we zéker de expertise van Countus in.’

Stimulerende rol

René en Jorien waarderen niet alleen de boekhoudkundige, juridische en fiscale kennis van Countus, ook de stimulerende rol die Louis meebrengt stellen ze erg op prijs. ‘Countus denkt echt mee en zet ons aan het denken. Praktisch, duidelijk en eerlijk, daar houden wij van.’

De ondernemers bellen en mailen Countus regelmatig om zaken te bespreken of te sparren over ideeën en plannen. Iets dat René ook veelvuldig met zijn broers doet. Beide broers hebben in de buurt een geiten- en melkveebedrijf. ‘We helpen elkaar als dat nodig is en als ik bedrijfsmatig iets wil of ideeën heb, overleg ik dat vaak ook met hen. Ook van mijn broers weet ik dat ze eerlijk zijn én verstand van zaken hebben. Dat is precies wat Countus óók heeft en dat waarderen wij.’