‘De oplossingen die Countus schetste, sloten helemaal aan op onze wensen’

Robert Boerma
Akkerbouwbedrijf Boerma VOF

In gesprek met Bertus en Robert Boerma van akkerbouwbedrijf Boerma VOF

2020 is een bijzonder jaar voor akkerbouwbedrijf Boerma VOF in Rolde. Dat jaar geeft Bertus Boerma het stokje namelijk officieel over aan zijn zoon Robert. Praktisch gezien verandert er nog weinig, want vader en zoon gaan voorlopig op dezelfde manier door met de bedrijfsvoering en taakverdeling.

De oogst van 2019

Op het Drentse akkerbouwbedrijf in Rolde rijden de vrachtwagens af en aan om de laatste suikerbieten naar de fabriek in Groningen te brengen. De aardappels liggen nog op het land, maar ook dat zal niet lang meer duren. De rustigere winterperiode is aangebroken.

De 65-jarige Bertus en zijn 28-jarige zoon blikken met gemengde gevoelens terug op het afgelopen droge seizoen. De bietenoogst pakte slecht uit. Ze oogsten slechts 60 ton bieten per hectare, in plaats van de gemiddelde 80 ton per hectare. De prijs maakt de mindere opbrengst helaas niet goed.

De aardappelopbrengst in 2019 is minder slecht dan in 2018, maar is ook dat jaar laag. De opbrengst ligt tussen de 30 en 40 ton, terwijl een opbrengst van tussen de 40 en 50 ton gemiddeld is. De zetmeelaardappelen gaan naar Avebe in Gasselternijveen.

Extreme droogte

‘We hebben nu voor het tweede jaar op rij te maken met extreme droogte. We kunnen niet beregenen en dat is op deze droge zandgrond wel wenselijk. Toch vraag ik me af of de investering in haspels rendabel te krijgen is’, vraagt Bertus zich af. Robert is het met hem eens, maar toch overweegt hij de aanschaf van haspels in de toekomst. ‘Er zullen meer droge jaren volgen. Misschien richten we het bouwplan wel anders in, omdat we andere keuzes gaan maken.’

Verhuizing

In 1996 moest het bedrijf wijken voor stadsuitbreiding bij Assen. ‘We hadden al grond liggen in Rolde en wilden hier graag naartoe. Mijn vrouw Roely komt hier vandaan en we wisten dat we op de oude plek weinig uitbreidingsmogelijkheden hadden. Het was een prima bedrijfsverplaatsing’, zegt Bertus. Boerma VOF teelt granen, fabrieksaardappelen en bieten in een bouwplan van 120 ha. Tot een paar jaar geleden teelden ze ook nog pootgoed.

Buiten bezig zijn

Bertus en Roely wonen bij het bedrijf en Robert woont met zijn vriendin in Assen. Naast de werkzaamheden op het ouderlijk bedrijf, werkt Robert nu nog 24 uur bij een ingenieursbureau. ‘Ik heb een HBO-opleiding Bouwkunde gedaan en ben nog bezig met het afronden van mijn Master. Ik werk nu 6 jaar voor het ingenieursbureau. Ik begon met 40 uur, maar merkte toch dat ik het werken met mijn handen miste.’

‘Ik zag het niet zitten om tot mijn 65e op kantoor te zitten. Ik geniet ervan om met de seizoenen mee te werken en buiten bezig te zijn. Nu werk ik parttime en heb ik het geluk dat ik de uren flexibel in kan en mag delen. Dat is erg prettig, want als mijn vader en ik ’s avonds besluiten om bijvoorbeeld de aardappels te gaan spuiten, kan ik heel snel schakelen. Het bevalt heel goed zo, ik vind het een prettige afwisseling op deze manier.’

Voortzetting van het familiebedrijf

‘Maar als de overname straks een feit is, zal ik langzamerhand meer uren op het akkerbouwbedrijf zijn’, gaat Robert verder. ‘Nu is dat in ieder geval de woensdag en de zaterdag. Op termijn is het de bedoeling dat ik hier ga wonen, want anders blijft mijn vader aanspreekpunt en houdt hij de dagelijkse leiding. Dat wordt in de toekomst minder.’

Bertus knikt instemmend. Hij vindt het een prettig idee dat Robert het bedrijf kan en wil overnemen. Die mededeling kwam 2 jaar geleden toch als een verassing. ‘Robert was op zijn plek met zijn baan. Hij werkte wel mee op het akkerbouwbedrijf, maar ik had niet gedacht dat hij het bedrijf voort zou willen zetten.’

‘Een jaar of 6 geleden ben ik mede daarom gestopt met de pootgoedtak. Het was te bewerkelijk om alleen te doen. Pootgoed kost veel arbeid en je moet er constant bovenop zitten. Dat was niet meer te doen. Het is nu aan hem om te bepalen of hij het weer oppakt. Dat zou zo weer kunnen, want de sorteerlijn staat nog in de schuur.’

De overname realiseren: hoe doe je dat?

Of en hoe de overname gerealiseerd kon worden, groeide de familie al behoorlijk snel boven de pet. Daarom begeleidde Countus het proces volledig. Bertus: ‘Het is mooi dat Countus veel kennis en expertise in huis heeft en dat de lijntjes kort zijn. Onze ondernemersadviseur schakelde binnen Countus snel en gemakkelijk een fiscalist in. Dat maakt overleggen makkelijker en efficiënt en zo weet je direct wat je aan elkaar hebt’.

Een gunstige constructie

De VOF bestond uit Bertus, Roely, Robert en dochter Alet. ‘Wij hadden een constructie in ons hoofd over hoe we de overname wilden en konden realiseren. Maar dankzij Countus kunnen we het nu op een veel gunstiger manier regelen’, legt Bertus uit. ‘Dat hadden we alleen nooit gekund. De oplossingen die Countus schetste, sloten helemaal aan op onze wensen. Ze legden ons geen keuze op. We waren juist volledig vrij om onze eigen keuze te maken. Dat gevoel hebben we tijdens het gehele traject gehad en dat was erg prettig voor ons allemaal.’

Voor Robert was het vooral belangrijk dat hij een boterham kon blijven verdienen en dat er een goede oudedagsvoorziening voor zijn ouders geregeld werd. ‘Ik wil het bedrijf minimaal zo voortzetten als nu en dat kan. Misschien maak ik andere plannen in de toekomst, maar voor nu willen we graag op dezelfde manier doorgaan. Dankzij de professionele advisering van Countus hebben we daar allemaal veel vertrouwen in.’