Algemeen

‘Het belangrijkste is: waar wil de ondernemer de komende jaren naartoe?’

06 apr 2021

Als mkb-ondernemer kom je gaandeweg voor allerlei vragen te staan. En soms heb je behoefte aan iemand tegen wie je je plannen aan kunt houden. Iemand die je helpt je strategie helder te krijgen. Te vernieuwen. Je rendement te verbeteren. Dan is er Countus. Businessteam Staphorst helpt haar ondernemers met praktisch toepasbare oplossingen. Ondernemersadviseur Else-Marleen Schuurman vertelt je hier meer over.

Het beste uit je bedrijf halen

Else-Marleen is sinds het voorjaar van 2020 werkzaam bij Countus in Staphorst. ‘Mijn achtergrond ligt in de bedrijfskunde’, vertelt ze. ‘Ik studeerde in Groningen en heb mij gespecialiseerd op het vlak van mkb, innovatie en ondernemerschap. Het midden- en kleinbedrijf is de motor van onze economie. De flexibiliteit van deze bedrijven en de passie van ondernemers trekken mij enorm. Ik ben blij dat ik bij Countus ondernemers kan helpen het beste uit hun bedrijf te halen.’

Zonder accountancy-achtergrond aan de slag bij een accountantskantoor, het kan dus! Bij Countus ligt de focus op advisering in de breedste zin van het woord. Het team bestaat daarom uit juristen, fiscalisten, accountants én ondernemersadviseurs. Zo kunnen ondernemers met al hun vragen bij Countus terecht. ‘Affiniteit met cijfers heb ik, maar de beste boekhouder hoef ik niet te zijn’, legt Else-Marleen uit. ‘Mijn kracht ligt in de status quo bevragen en samen met de ondernemer tot nieuwe ideeën en oplossingen komen om het bedrijf te laten groeien.’

Uitgebreide rapporten zijn niet nodig

Het liefst werkt Else-Marleen met ondernemingen waar de behoefte aan het uitbouwen van een solide organisatie voelbaar is. ‘Door het bouwen van een sterke organisatiestructuur en duidelijke strategie, creëer je volop ruimte om te experimenteren en de juiste mensen aan te trekken om als bedrijf verder te groeien’, vertelt ze. ‘Dikke rapporten zijn hiervoor absoluut niet nodig, een duidelijke stip op de horizon wel. Bedrijven met een heldere langetermijnstrategie presteren écht beter.’

Denken én doen   

Een goede analyse, een pragmatisch plan en een daadkrachtige uitvoering zijn belangrijk. Niet alleen denken, maar ook doen. Vraagstukken variëren van het ontwikkelen van een passend bedrijfsmodel voor nieuwe producten of diensten, het versterken van het onderscheidend vermogen van bedrijven tot het opzetten van een strategie voor een beter rendement.

Else-Marleen: ‘De brede invalshoek van mijn opleiding en werkervaring komen hierin goed van pas. Zo kunnen we alle aspecten meenemen. Het belangrijkste is: waar wil de ondernemer de komende jaren naartoe? Wat zijn prioriteiten en waar liggen de kansen?’

Meer weten?

Wil jij als ondernemer weer vooruit met je bedrijf? Neem dan contact op met Else-Marleen of een andere ondernemersadviseur. We gaan graag vrijblijvend met je in gesprek om te kijken bij welke vraagstukken we jou kunnen helpen.